清算组成员拟受让公司设备、存货等资产时，应先说明利益关系，再核查资产权属、定价和决策程序。不能因为自己负责清算，就自行决定低价买走财产；交易资料必须能够解释其对公司及债权人的影响。
负责处置资产，不等于可以替自己决定购买条件
公司法第二百三十八条要求清算组成员履行忠实和勤勉义务。成员拟购买公司资产，同时具有处置方经办人和受让方利益相关人的身份，容易在价格、付款期限、质量说明和责任承担上发生冲突。实务中应把拟受让人、与成员的关系、拟购买资产及交易条件书面说明，避免通过亲属或关联企业受让而隐去真实关系。
是否可以交易，应结合具体主体、章程、清算方案和资产性质审查。本文不把所有关联受让一概认定无效，也不把股东口头同意视为当然合规。国有资产、存在担保或被查封的财产，还可能涉及特别程序，不能直接套用普通设备出售的处理方式。
定价前先确定公司实际有权处置什么
盘点时要区分公司自有设备、融资租赁或普通租入设备、客户寄存货物和股东个人物品。账上有一项固定资产记录，不意味着现有实物和权利状态都已核实。资产清单应注明位置、数量、现状、取得依据、担保或其他限制，以及是否还承载未完成订单。
对缺件、损坏或长期闲置情况，应留下客观记录。成员以“机器已经没用”为由给出很低的价格，不能替代实物查看和价值分析；其他股东坚持原购买价也不一定符合当前价值。先确定真实现状，再讨论能够实现的合理交易条件，才能避免把经营损失或自然贬值都归结为清算人员责任。
价格证据与决策依据需要同时具备
同类资产询价、公开转让反馈、专业评估等，都可以根据资产情况作为判断依据。是否必须评估或采取特定交易方式，应另查适用规则；不能宣称每一把旧椅子都法定必须出具评估报告。建议保留可比较报价的条件，例如是否含运输、是否整体受让、付款周期和售后责任，防止只比一个表面单价。
清算组不能取代股东会对重大清算事项的职权。应依据有效的清算方案、章程和适用规定形成决策记录，关联人员不要独自完成定价、批准、付款核对和资产交接全过程。由其他适当人员复核是防范冲突的管理措施，并不替代依法应当履行的批准或确认程序。
两个假设场景中的关联受让判断
假设场景一：成员愿意一次买走全部旧设备
假设外部买家只愿购买其中几台设备，而一名清算组成员愿意整体接手。整体受让可能减少保管及搬运成本，但仍应把两种方案的净收入、付款可靠性和剩余处理成本列清。不能只用“省事”两个字解释显著低价，也不能忽略买家分批支付导致公司长时间无法收款的风险。
假设场景二：成员用自己的股东借款抵购买价
假设一名股东同时是清算组成员，提出以公司欠其借款抵扣设备价款。这既涉及资产交易，也涉及其债权真实性、抵销条件与清算清偿规则。特别是在债权申报期间，不能把本应受限制的个别清偿包装成“没有现金流出的资产交易”。应先停止自行冲账，交由清算组及相关专业人员依法核查。
成交后仍需追踪钱和资产分别去了哪里
合同、收款记录、税务处理、交付清单和账务核销应互相对应。约定了价格但没有收到钱，不等于清算财产已经实现；设备已经被运走却没有交付签认，也会影响后续核查。成员实际经办职责可以结合清算组名单与工作分工的核对进一步梳理。
税小鼎可通过公司注销服务协助沟通清算资产资料、账务和注销办理的衔接。涉及关联交易效力、评估要求或诉讼争议，应由相应专业人员判断，不能由代办服务的一句“可以办注销”替代资产交易合法性审查。
常见问题
全体股东同意低价卖给成员，就没有责任了吗？
不能这样理解。内部同意不当然排除对公司、债权人或其他受保护利益的损害，仍要审查适用规则和交易事实。
资产无人询价，可以直接零元转走吗？
无人询价只是一项市场反馈，应继续核查处置成本、残值和可选方式，形成有依据的处理方案，不能直接推定资产毫无价值。
交易款能打到清算组成员个人账户吗？
应避免个人账户与公司清算款混用，明确合法收款主体和账户，并保存完整资金流向；特殊情况须先核实依据和后续归集安排。
官方依据与核验日期
2026年10月9日核对公司法第二百三十四条至第二百三十八条及企业注销指引（2025年修订）第三部分。文中的报价比较和复核安排属于实务建议，不被表述为所有交易一律适用的法定表格。
关联受让前的行动清单
- 披露受让人与清算组成员的实际关系。
- 盘点资产并核实所有权及处置限制。
- 保留可比较的价格和处置成本资料。
- 核对清算方案、章程及必要决策程序。
- 分别安排交易批准、收款与交付复核。
- 将交易结果完整纳入清算财产记录。