同一会计编账又复核,代理记账机构怎样重新安排质量控制岗位?
同一项目由一个人负责做账,再给自己的成果签复核意见,不能满足代理记账质量岗位分离要求。机构应把人员安排、复核层级和实际检查内容同时落实。
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同一项目由一个人负责做账,再给自己的成果签复核意见,不能满足代理记账质量岗位分离要求。机构应把人员安排、复核层级和实际检查内容同时落实。
代理记账机构的内部业务规范,应让工作人员知道遇到具体事项怎样处理。只写“遵守会计制度、保证服务质量”,无法说明谁收资料、谁复核、谁处理异常以及如何留下记录。
代理记账许可中的书面承诺,是对负责人资格或经历、人员专职等真实事实作出的确认。签字前应核对承诺内容及依据,不能把“可以承诺”理解为条件可以以后再补。
代理记账总部汇总了分支业务,不意味着分支所在地的年度报送已经完成。分支应核对自身备案关系和所在地财政部门要求,把总部管理与当地年度备案分别落实。
代理记账公司设立分支机构后,统一管理不能只体现在同一块招牌上。总部应在人事、财务、业务、技术标准和信息管理等方面实行实质管理,并承担相应业务质量责任。
代理记账机构没有接到客户,并不等于不存在年度备案义务。有效存续的机构应核对适用年度通知,如实说明零业务以及人员、许可和经营状态,不能等有收入再处理。
代理记账年度备案中的人员信息,不能简单复制申报当天的花名册。机构应按报送年度和当前字段要求,核对专职人员真实任职及变动,避免漏掉年中入职、离职或岗位调整。
代理记账机构人员离职后,不能只在花名册删除姓名。实际专职人员不足法定条件时,涉及持续资格和业务承接能力,应及时核实缺口并依法整改。
代理记账业务负责人没有会计师职称,并不当然排除任职。现行条件还包括不少于三年的会计工作经历路径,同时要求本人是专职从业人员,机构应先核实真实经历。
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