债权申报期间，清算组不得对债权人进行清偿。供应商催得急、货款已经对清，或公司账户暂时有钱，都不能直接成为提前付款的理由，应先守住申报期规则，再依法安排清算方案和后续清偿。
禁止提前清偿，是为了先看清全部债务
公司法第二百三十五条一方面要求清算组通知、公告债权人并登记申报，另一方面明确在申报债权期间不得清偿。公司可能存在尚未取得联系的债权人、需要补充证明的请求，或账外尚未反映的责任。过早把可用资金付给先到场的人，会影响后来债权人的合法利益。
这项限制不是以债务真假为唯一判断标准。即使双方对货款数额毫无异议，也不能因此把申报期内付款变成当然允许的行为。清算组可以核对、记录、补证和沟通预计安排，但应避免发出与法定清算程序冲突的付款承诺。
先核准申报期，再分清“确认”和“清偿”
公司清算组应在成立后十日内通知债权人，并于六十日内依法公告。收到通知的债权人，自收到之日起三十日内申报；未收到通知的，自公告之日起四十五日内申报。经办人应保留实际通知、送达及公告记录，不要只在工作表里手填一个理想结束日期。
收到债权材料、同意某项计算、将债务列入清单，与实际清偿分别属于不同动作。有关证据核对可参阅债权申报材料登记与金额核对。清算人员在回复中应明确当前只是收件或核查结果，避免把“登记收到”写成“立即支付”，制造不必要的误解。
付款方式变化，并不会自动改变清偿性质
将银行转账改为交付库存、由关联公司代付，或通过往来账冲销，并不当然绕开清偿限制。关键仍是交易的真实内容及其对清算财产和债权债务的影响。涉及抵销、担保实现等复杂事项时，应单独核对适用规则，不能由普通经办人按“账上没有出现金”作结论。
债务偿还与维持清算必要工作的合理费用，也需要依据用途和发生背景分别分析。不能把历史供应商欠款统改为“清算费用”后提前支付；对确有必要的保管、审计等支出，应依法核对性质、权限和支付安排。名称修改不等于法律性质改变。
两个假设场景：熟悉供应商与内部股东债权
假设场景一：供应商承诺收到钱就撤回申报
假设供应商在申报期中要求优先付款，并表示收款后不再影响注销。清算组不能把这项承诺当成提前付款许可。应完整记录其请求，说明依法统一核查的安排，保留已确认货款和其他争议项；债权人撤回申报也不能使已经发生的违规清偿自动变得合规。
假设场景二：股东要求先拿回曾垫付的房租
假设股东有真实代垫费用，认为自己比外部供应商更应先得到偿还。应先查明垫款性质、凭证及公司应承担的金额，并依法纳入相应债权处理。股东身份不赋予其在申报期中优先拿款的当然权利，不能用撤销委托或拒绝签字作为要求先付款的理由。
申报期结束后，也不能按照催款顺序付款
期满只是进入下一步判断的时间节点，不代表全部资产债务已经无争议。公司法要求清算组清理财产、编制相关表册、制定并报请确认清算方案，按规定处理清算费用、职工款项、税款、公司债务及剩余财产。应以实际核查和合法方案决定后续支付，而不是沿用平时谁催得紧就先给谁的习惯。
如果清查后发现财产不足清偿债务，还涉及依法申请破产清算的问题。清算组不能一面知道资金不够，一面先照顾熟悉的债权人。债权存在争议时，也不应为了使付款表平衡而擅自删除，应保存争议状态并依法处理。
把付款控制落实到经办环节
建议在清算开始后明确付款审批人、银行操作人及禁止误付的时间节点，排查仍在自动扣款或由旧权限发起的付款。内部管理表不能替代法律判断，但可以防止财务人员不知道公司已进入清算，仍按原来的付款计划执行。
通过税小鼎注销办理咨询沟通时，可以提供债权登记、通知公告和付款计划，确认资料及账务协作范围。是否可以进行某笔特殊清偿，应依据法律和具体程序判断，代办机构不能承诺“先付掉就不会有人管”。
常见问题
债权人只有一个，也可以提前付吗？
不能仅凭企业当前掌握的信息自行免除申报期限制。仍应遵守通知公告和清算规则，核实是否确实不存在遗漏债权。
付款金额很小，是否不算清偿？
金额大小不直接改变付款性质。应按真实债权债务关系判断，不能把拆成多笔的小额付款当作规避办法。
申报期中已经误付，应直接删除流水吗？
不能。应保留真实记录，及时向清算组报告并由专业人员评估纠正及责任问题，伪造或隐匿资料会增加后续风险。
官方依据与核验日期
本文核验日期为2026年10月9日，依据公司法第二百三十五条至第二百三十七条和企业注销指引（2025年修订）第三部分。特殊财产、担保及程序事项应按其适用规则另行核查。
付款控制行动清单
- 核对通知送达、公告日期及债权申报期限。
- 区分收件登记、债权确认和实际清偿。
- 暂停与清算程序冲突的原有还款安排。
- 核查代付、抵账和实物交付的真实性质。
- 期满后依据财产情况和合法方案安排支付。
- 保存已发生付款并及时报告误付情况。